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　　今年，全市计划完成各类水利工程1.1万处，完成投资20亿元。目前，已累计开工各类工程1.86万处，完成1.82万处，占开工处数的98%。具体进展情况如下：

　　一、2012年度中央和省投资项目

　　2012年度中央和省投资项目共12大类447处，总投资13.2亿元，其中中央投资11.4亿元。截至12月22日，已开工402处，开工率90%，工程总体形象进度39%。其中渠道清淤已经完成，农村饮水安全已完成98%，大型灌区续建配套、小（1）型水库除险加固、湖区蓄洪垸堤防加固、四水治理等4类项目已全部开工。

　　（一）山区水利工程：共4大类261处，总投资5.67亿元，其中中央投资5.35亿元，已开工237处，开工率91%。

　　1、大型灌区续建配套。任务5处，总投资6890万元，已全部开工，工程形象进度35%。

　　2、小（1）型水库除险加固。任务109处，总投资2.94亿元，已全部开工，工程形象进度28%。

　　3、小（2）型水库除险加固。任务141处，总投资1.41亿元，已开工119处，开工率84%，工程形象进度11%。

　　4、小型农田水利建设。任务6处，总投资6290万元，已开工4处，开工率67%。其中桃源县、石门县、临澧县、安乡县已开工，工程形象进度70%；武陵区、鼎城区没有开工。

　　（二）湖区水利工程：共4大类47处，总投资6.01亿元，其中中央投资4.65亿元，已开工29处。今年，全市“朝天口”工程共24处，已开工20处。

　　1、湖区蓄洪垸堤防加固。任务22处，总投资4.58亿元，其中中央投资3.4亿元，已全部开工，工程形象进度31%。

　　2、水利灭螺。任务11处，总投资1280万元，没有开工。

　　3、四水治理。任务2处，总投资1100万元，已全部开工，工程形象进度70%。

　　4、中小河流治理。任务12处，总投资1.19亿元，已开工5处，工程形象进度20%。

　　（三）机电排灌工程：共2大类5处，总投资6200万元，其中中央投资6200万元，已开工4处。

　　1、大型灌溉排水泵站更新改造。任务1处（临澧县），总资金3000万元，没有开工。

　　2、渠道清淤。任务4处，总投资3200万元，已全部完成。

　　（四）农村饮水安全工程：任务131处，总投资8723万元，其中中央投资7353万元，已全部开工，工程形象进度98%（除西湖管理区还有尾工外，其他县市区均已完成）。

　　（五）水土保持生态建设：任务3处，总投资600万元，其中中央投资450万元，已开工1处，工程形象进度9%。

　　二、2012年度县市区自筹水利项目

　　全市2012年度县市区自筹水利项目主要是三大类，即山平塘清淤10000口，渠道整修3000公里，垸内机埠整修1000处，截至12月22日，已完成山平塘清淤16296口，占计划的163%；渠道整修8420公里，占计划的281%；垸内机埠整修1080处，占计划的108%。

　　1、山平塘清淤。计划完成10000口，已完成16296口，占计划的163%。其中桃源县计划完成2275口，已完成6882口，占计划的303%；澧县计划完成1300口，已完成3325口，占计划的256%；鼎城区计划完成1300口，已完成1955口，占计划的150%；汉寿县、石门县、安乡县已完成计划任务；常德经开区、西洞庭、柳叶湖进度在30%以下。

　　2、渠道整修。计划完成3000公里，已完成8420公里，占计划的281%。其中桃源县计划完成140公里，已完成3365公里，占计划的2404%；澧县计划完成268公里，已完成1800公里，占计划的672%；安乡县计划完成1113公里，已完成1089公里，占计划的98%；临澧县计划完成95公里，已完成420公里，占计划的442%；鼎城区计划完成320公里，已完成797公里，占计划的249%；汉寿县、石门县、西洞庭已完成计划任务；贺家山、涔澹农场进度在35%以下。

　　3、垸内机埠整修。计划完成1000处，已完成1080处，占计划的108%。其中桃源县计划完成89处，已完成142处，占计划的160%；鼎城区计划完成123处，已完成291处，占计划的237%；汉寿县、澧县、西洞庭已完成计划任务；常德经开区、柳叶湖进度偏慢。

　　三、各地典型

　　1、石门县强化调度考评抓水利建设。面对今年繁重的水利建设任务，石门县提早谋划，精心组织，突出工程建设管理与调度，有力促进了工程建设质量和进度。目前，该县小农水重点县项目已完成工程进度70%以上，2012年1月10日前可以全面完成工程建设任务；23座小（1）型水库除险加固工程形象进度均在20%以上；安全饮水工程已全面进入扫尾阶段，12月底前将全面竣工。一是强化工程调度。该县先后于9月23日、11月14日召开了全县水利建设调度会，并从11月20日开始，坚持每十天召开一次国投工程调度例会，形成专题会议纪要，严格落实工作责任。二是强化工程督导。该县专门聘请10名退休的老水利专家作为娛樂城排名常驻在工地的业主代表，及时协调处理矛盾，解决工程技术问题，监督工程质量和进度；娛樂城排名机关派出由技术人员组成的2个巡回督查组，开展不定期的巡查检查，对进度严重滞后、工程质量较差的项目，进行现场办公、现场督办。三是强化工程考核。围绕明年汛前完成主体工程的总目标，对全县56处国投工程均科学制定了进度计划表，采取一天一对照、十天一结账的监督检查措施，对小型水库除险加固工程严格按照每天1%的工程建设进度对照检查，对当天不能完成的任务必须加班加点完成。对施工班组按照相关工程建设考核管理办法，实行一月一打分，并排名通报。四是严格执行奖惩。对国投水利工程施工班组实行“末位淘汰，奖优罚劣”的考核办法。对综合考核成绩总分排名倒数第一且在85分以下的，取消明年参与水利建设的资格；对考核成绩总分排名倒数第一但在85分以上的，明年对承包工程额度减半；对连续两年排在末位的，坚决实行淘汰。对自筹项目，重点督查样板工程，采取每个乡随机抽取2至3个村进行实地检查，督查的结果作为水利建设评先和奖励的重要依据。

　　四、有关要求

　　1、加快水利建设进度。当前，国投工程进度偏慢，有45处工程没有开工，特别是还有4处朝天口工程没有开工，已开工的工程形象进度仅39%。各区县市要高度重视，按照明年3月底前完成主体工程任务的目标，采取倒排工期、加班加点等措施，千方百计加快工程进度。

　　2、落实县级配套资金。当前，县级配套资金到位率仅17%，差距还很大。各区县市要抓紧落实《湖南省水利建设基金筹集和使用管理办法》文件精神，加大水利建设基金筹集力度，优先保证国投项目的资金配套，以确保工程建设的需要和明年水利项目的争取。