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　　今年，全市计划完成各类水利工程1.1万处，完成投资20亿元。目前，已累计开工各类工程2.28万处，完成2.24万处，占开工处数的98%。具体进展情况如下：

　　一、2012年度中央和省投资项目

　　2012年度中央和省投资项目共12大类447处，总投资13.2亿元，其中中央投资11.4亿元。截至1月11日，已开工428处，开工率96%，工程总体形象进度50%。其中渠道清淤、农村饮水安全已完成，大型灌区续建配套、小（1）型水库除险加固、小（2）型水库除险加固、小型农田水利建设、大型灌溉排水泵站更新改造、湖区蓄洪垸堤防加固、四水治理等7类项目已全部开工。

　　（一）山区水利工程：共4大类261处，总投资5.67亿元，其中中央投资5.35亿元，已全部开工，工程形象进度52%。

　　1、大型灌区续建配套。任务5处，总投资6890万元，已全部开工，工程形象进度53%。

　　2、小（1）型水库除险加固。任务109处，总投资2.94亿元，已全部开工，工程形象进度55%。

　　3、小（2）型水库除险加固。任务141处，总投资1.41亿元，已全部开工，工程形象进度35%。

　　4、小型农田水利建设。任务6处，总投资6290万元，已全部开工，工程形象进度85%。

　　（二）湖区水利工程：共4大类47处，总投资6.01亿元，其中中央投资4.65亿元，已开工29处。全市“朝天口”工程共23处，已全部开工，整体形象进度22%。

　　1、湖区蓄洪垸堤防加固。任务22处，总投资4.58亿元，其中中央投资3.4亿元，已全部开工，工程形象进度35%。

　　2、水利灭螺。任务11处，总投资1280万元，没有开工。

　　3、四水治理。任务2处，总投资1100万元，已全部开工，工程形象进度70%。

　　4、中小河流治理。任务12处，总投资1.19亿元，已开工5处，工程形象进度21%。

　　（三）机电排灌工程：共2大类5处，总投资6200万元，其中中央投资6200万元，已全部开工，工程形象进度71%。

　　1、大型灌溉排水泵站更新改造。任务1处（临澧县），总资金3000万元，工程形象进度42%。

　　2、渠道清淤。任务4处，总投资3200万元，已全部完成。

　　（四）农村饮水安全工程：任务131处，总投资8723万元，其中中央投资7353万元，已全部完成。

　　（五）水土保持生态建设：任务3处，总投资600万元，其中中央投资450万元，已开工2处，工程形象进度20%。

　　二、2012年度县市区自筹水利项目

　　全市2012年度县市区自筹水利项目主要是三大类，即山平塘清淤10000口，渠道整修3000公里，垸内机埠整修1000处，截至1月11日，已完成山平塘清淤19916口，占计划的199%；渠道整修10954公里，占计划的365%；垸内机埠整修1241处，占计划的124%。

　　1、山平塘清淤。计划完成10000口，已完成19916口，占计划的199%。其中桃源县计划完成2275口，已完成8820口，占计划的387%；澧县计划完成1300口，已完成3325口，占计划的256%；鼎城区计划完成1300口，已完成2350口，占计划的181%；汉寿县、石门县、安乡县已完成计划任务；西湖、西洞庭、常德经开区进度在50%以下。

　　2、渠道整修。计划完成3000公里，已完成10954公里，占计划的365%。其中桃源县计划完成140公里，已完成5000公里，占计划的3571%；澧县计划完成268公里，已完成1800公里，占计划的672%；临澧县计划完成95公里，已完成568公里，占计划的598%；鼎城区计划完成320公里，已完成1201里，占计划的375%；汉寿县计划完成525公里，已完成780公里，占计划的149%；安乡县、石门县、西洞庭已完成计划任务。

　　3、垸内机埠整修。计划完成1000处，已完成1241处，占计划的124%。其中鼎城区计划完成123处，已完成304处，占计划的247%；武陵区计划完成37处，已完成68处，占计划的183%；桃源县计划完成89处，已完成148处，占计划的166%；汉寿县、澧县、西洞庭已完成计划任务。

　　三、各地典型

　　1、汉寿县强化督导促进度。新任县委书记谭本仲把水利建设作为当前工作的重点，在到任不到10天的时间里，已深入到19个乡镇和南湖撇洪河流域治理、围堤湖蓄洪垸堤防加固工程现场督导检查。县长宋云文高度关注山丘区水库除险加固工程，先后深入东南、夹山口、张家湾、林家冲、十八档等近20座小型水库除险加固施工现场，督导施工进度、检查施工质量、协调施工环境。县委副书记张克武，县委常委、副县长余习琼各自带领一个督查组，分西湖、沅南两大片区开展督查，并建立了两周一巡视、一月一通报的工作机制，重点对各乡镇水利建设组织领导、示范办点、任务落实、工程进度、建设投入、质量标准、安全生产等方面进行跟踪督查。

　　2、鼎城区争分夺秒抢进度。鼎城区在完善常规措施的前提下，发扬连续作战的作风，重点把握“三个时间段”抢进度。一是进场阶段。公示期间，第一中标候选人尽早与项目法人衔接，弄清现场施工条件，及早谋划、及早准备，根据实际情况完善施工组织设计，对施工中要调用的人力、车辆、机械、物料早作安排，施工环境早协调，一旦进场即可投入实际工作。项目部在督促施工单位做好进场准备的同时，加强与监理单位、设计单位和当地党委政府的衔接，搞好协调，保证按时开工。第二是早晚时间。克服冬季施工困难，早晨提前2个小时上班，晚上延迟2个小时下班，每天增加半天作业时间。对确实进度滞后的，坚持三班倒，歇人不歇车日夜施工。第三是晴雨天时间。打破常规，把“雨天当阴天，把阴天当晴天，晴天当两天”，集中人力、物力投入工程建设。在雨量大确实不能施工的时间，整理工程资料，安排耽误的赶工计划，备足施工物料，提高晴天施工效率。

　　四、有关要求

　　1、加快水利建设进度。当前，国投工程进度偏慢，有19处工程没有开工，已开工的工程形象进度仅50%。各区县市要高度重视，按照明年3月底前完成主体工程任务的目标，采取倒排工期、加班加点等措施，千方百计加快工程进度。

　　2、落实县级配套资金。当前，县级配套资金到位率仅17%，差距还很大。各区县市要抓紧落实《湖南省水利建设基金筹集和使用管理办法》文件精神，加大水利建设基金筹集力度，优先保证国投项目的资金配套，以确保工程建设的需要和明年水利项目的争取。