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积累独闯天下的勇气和能力

      在今冬明春水利建设即将全面展开之际，10月9日，局党组召开局属企业今冬明春水利建设动员大会，对各企业如何做好今冬明春的水利建设工作、以及今后的经营发展提出了明确要求。局党组书记、局长黄云新出席会议并作重要讲话，局领导张铁牛、匡朗初、陈国清出席会议，局机关相关科室负责人和局属企业全体人员参加了会议。

      今冬明春，我市计划投入资金32亿元左右，完成各类水利工程4万处。张铁牛指出，目前，局属各企业已承接了大量的工程项目，特别是青山水闸、柳叶闸、西毛里湖泵站等大型水利工程，成为了今冬明春水利建设的主战场。要按照市委市政府提出的“12月底前，面上水利项目投资完成80%以上；重大项目投资计划完成90%以上；农村饮水安全投资完成100%”这个目标，加强进度、质量和安全管理，确保圆满完成各项工作任务。综经站、质监站要切实发挥监督管理职能，加强督导考核，严格兑现奖惩。

      黄云新强调，要主动抢抓机遇，强化危机意识，高度注重安全。做企业要像打仗一样，要善于抓住机遇、用好机遇，加强与相关部门的沟通和联系。同时，要注重企业的经营发展，不断夯实基础，积累独闯天下的勇气和能力。公司经理要开阔视野，提高能力，成为企业家；专业技术人员要钻研业务，成为“顶梁柱”；全体员工要增强主人翁意识，服从安排，甘于奉献。只有这样，才能在今后激烈的市场竞争中勇立潮头，立于不败之地。特别是要注重“四个安全”，一是生产安全，在工程建设中要保证不死人，最好不伤人；二是经营安全，要严格挂靠项目管理和资金管理；三是质量安全，要把工程质量搞好，多出精品工程，千万不能因小失大；四是干部安全，要不碰“红线”，严守底线。黄云新要求，在安全方面，要高度重视，牢固树立安全就是企业的生命意识，思想上丝毫不能放松；要吸取教训，严加防范，绝不能在一个地方跌倒两次；要强化措施，严格按规程办事，该投入的资金绝不能省；要层层落实责任；要严格追究责任。最后，他寄语局属各企业，在今冬明春的水利建设和今后公司的经营发展上取得辉煌成绩。

      华纬、兴禹、德江等三个公司的负责人就如何落实会议精神进行了表态发言。