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   按照省发改委、省水利厅工作部署和《关于转发湖南省湘江、沅江、澧水、溆水和渫水重要河段治理工程可行性研究报告审查意见的通知》（湘发改农［2015］647号）要求，我局迅速组织开展前期工作，提前全面完成了可研、初设等工作任务。1月26日我局已将全市各区县（市）所有项目的可研和初步设计批复报送省发改委和省厅。至此，我市成为全省第一个率先全面完成重要支流治理前期工作的地、州、市，因此得到了省厅领导的高度肯定，省厅也将我市此项工作的经验和具体做法在全省予以推介和表扬。

  一、领导重视，行动迅速。市县水利部门将“四水治理”工作作为提高防洪减灾能力，提升生态环境质量，改善群众生产生活条件的重要举措，及时传达上级文件通知，迅速落实省厅工作部署，建立了发改、水利部门协作、分管领导牵头、相关科（股）室落实的工作格局。

  二、落实责任，联动有力。全市根据“四水治理”目标任务和完成时限，层层分解任务，明确责任。市、县水利部门加强上下协调，积极与市县发改部门保持衔接。各项目县委托具备资质要求的设计单位依据湘发改农［2015］647号文件和《湖南省沅水（澧水、渫水）重要河段治理工程可行性研究报告审查意见》，将省设计院编制的总可研文本，以区县市为单位分解成各自独立的、可操作的单行可研文本，市发改委及时批复。

  三、加强调度，同步推进。我局的统一调度下，全市各项目区县市在编制和审查单行可研的同时，同步推进了项目初步设计工作。为保证初设质量和初设进度，市娛樂城排名多次通过会议、电话、下县指导等方式，协调督导初步设计进度质量。至2016年元月中旬，全市已全部完成“四水治理”的初步设计的编制审查、批复工作。

  四、严格审查，确保质量。一是在可研编制及初设中，编制、设计单位加强技术力量，组织强有力的设计班子，重视技术要点，加强技术管理，加班加点保障了工作进度；二是加强工作衔接。业主单位加强与省水电设计院的衔接，组织专业人员配合和协调工作。三是实施跟踪服务。市发改和水利主管部门加强编制和设计工作的服务指导，保证设计工作的科学合理和投资节省。市娛樂城排名项目主管科室带领设计人员到各项目现场实地踏勘，重新实地测量，对原总可研文本中个别错误和数据进行了及时修正完善。全市坚持对初步设计完成一处，审查一处，批复一处，保证了项目前期的工作效率和工作质量。