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  为贯彻落实局机关对基层单位作风建设的高标准严要求，今年以来，市泵管处以制度建设为抓手，加强内部管理，夯实发展基础，着力推进泵管处各项工作顺利开展。

一是补齐短板，制订新的制度。在原有的制度基础上，找差距、立措施、抓落实，制定了新的考勤制度、防汛制度、公章管理制度和绩效考核制度，着重加强工作纪律及泵站值守两方面的内容。二是抓住关键，改变考核方式。改变原来一站式考勤方式，将行政办公室一块单独考勤，实行严格的小时考勤制。处领导离开办公室要向主要负责人说明去向，因私请假一小时以上的需向分管领导报告并记录时间，并在周会上通报情况。三是创新举措，改革值班制度。自去年穿紫河游船通航以来，全年每天24小时需对穿紫河、柳叶湖水位进行调节控制。为做好此项工作，泵管处大胆改革,全年实行防汛值班制度，既保证机房365天每天都有专人对穿紫河水位进行控制，也解决了汛期泵站连续运行一个月以上职工没有休息的问题。

新制度试实行以来，执行顺畅，取得了良好的效果。